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2016年广东互联网大会暨全球移动互联网CEO峰会

2018-08-19 11:36 来源:百度知道

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回看华西村四十年

2018-08-19 19:56:33 来源: 中国新闻网 作者:

  “天下第一村”华西村 唐娟 摄

  “华西村”,在中国改革开放的四十年中,一直是农村富裕的代名词。这个地处长江三角洲腹地的村庄创造的”华西样本”,是中国改革开放的一个重要见证,也是中国农村改革发展的历史缩影。

  被华西村民至今念在口中的老书记吴仁宝,把一个贫穷落后的小乡村建成了“中国第一村”,成为“华西样本”的缔造者。如今,老书记的四子吴协恩,成为华西村的“二代掌门”,在他看来,华西的发展史是一部“改革史”,如今在他面前更是一条“转型之路”。

  华西“农民”变“工人”

  1978年11月,安徽小岗村实行“分田到户,自负盈亏”的家庭联产承包责任制(大包干),拉开了农村改革的大幕。然而在华西,作为村支书的吴仁宝则提出全村600多亩粮田集体承包给村里的30名种田能手,把绝大多数劳动力转移到蓬勃兴起的乡镇企业工作。将农民变成工人。自此,华西村的乡镇企业“异军突起”,华西模式成为中国乡镇经济的一面旗帜。

  1988年,华西在江苏省率先成为了“亿元村”。

  华西“村民”成“股民”

  上个世纪八十年代末,“家家万元户”,让华西引来了全国人民羡慕的目光。不满足于“村民”个人富裕的吴仁宝老书记动员村民们把年终分配的钱投资建厂,将“村民”变成了“股民”。从此逐步形成了具有华西特色的“集体控股、个人入股”的新型股份制集体经济制度。1999年7月,华西村股票在深圳证券交易所上市,开创了“村庄上市”的先例。

  彼时,乡镇企业改制的浪潮席卷全国,老书记则根据本村情况实行“抓大扶小”,化解了“公”与“私”的矛盾。正因为吴仁宝的坚持,使华西村走出了一条以集体经济为主,多种经济成分并存的多元化、混合型经济发展新路子。

  吴协恩介绍,现在,华西集体所有占股比例为75.37%,村民个人占股比例为24.63%。“家家住别墅洋房”“户户有百万存款”是如今华西村民的真实写照。

  华西“二代”从“样本”走向“转型”

  2003年,吴仁宝老书记隐退,吴协恩继任“一把手”,任江苏华西集团公司(下称“华西集团”)董事长、总经理和华西村党委书记。此时,华西已是一个下辖8大公司、年销售收入达105亿元人民币的大型企业集团。“我也知道‘守业难’,难就难在‘守’字上,那么我就去‘创’业。”吴协恩如是说。

  随着中国经济的结构性调整,传统劳动密集型企业正在丧失传统的竞争优势,盛名之下的华西,其纺织和冶金两大支柱性产业同样面临发展之困。接手华西的吴协恩开始着手“转型创新”。数据显示,到2013年,华西陆续关掉了普线、带钢、棒材等9家能耗高、效率低的企业,钢铁部分去产能130万吨,相当于原有产能的三分之一。同时关掉了两家热电厂,每年减少原煤消耗21万吨。与此同时,吴协恩悄悄涉足金融领域、进军互联网娱乐、物联网应用、移动数字阅读等诸多行业。“我们到云南开采大理石,到重庆、湖北建设农商城,到美国搞并购和芯片开发,到波斯湾开展海洋工程,到日本学种大米,到莫桑比克开采花岗岩,到秘鲁、阿根廷捕鱿鱼。华西涉足的产业从天上到地下,从陆地到海洋,从东部到西部,从国内到国外。”吴协恩如是介绍华西村近年来的产业转型布局。

  转型发展也为华西引来了负债率过高的质疑,但在吴协恩看来,华西百分之五十几的负债率并不高,而这正是为了提高华西的资源配置效率,吴协恩说:“现在的华西瞄准的是国内、国外两个市场,我们不是以华西为世界,而是以世界为华西。”全球的产业布局使得华西形成了“转型空间开拓在外部,转型成果体现在本部的新格局。”吴协恩说,争取“十三五”到“十四五”期间,国外的利润要达到每年10个亿。

  每天清晨7点30,华西村的7位年轻人会开着豪车去华西都市农业高品质稻米生产基地上班。换上工作服,穿上胶鞋,走进农田,培土、育苗……他们是华西村从百位报名的年轻人中遴选出的年轻农民,他们被送到日本学习现代农业技术,学成后回到华西开始种地。华西的富裕,使得华西的年轻人大学毕业后98%都选择了回乡就业。他们生活富足,远超中国大部分的都市,在吴协恩看来,华西的“农三代”,不该失去“农民”的本色。而他谈及华西的未来,他希望将华西打造成一个“农村都市”,既要有都市品质,又不失农村特色。

  吴协恩对“农村都市”给出了八条标准:发展更高质量、管理更具规范、生态更加宜居、文化更现繁荣、人才更大舞台、社会更多包容、幸福更有温度、干群更讲正气。吴协恩说,要把华西打造成“百年企业、百年村庄”,为实现这个目标,华西要“在转型中发展,在发展中转型”,而这个转型发展之路,只有进行时,没有完成时。记者 唐娟 孙权

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